大学的CoMotion创新中心的一部分关闭了对制造商空间和总部一部分的公共访问权限

 
华盛顿大学的CoMotion创新中心悄悄宣布，它将关闭对MakerSpace的公开访问，并缩小总部所在地。该总部仅在三年前就大张旗鼓地成立，它是该地区唯一专注于虚拟和增强现实初创企业的孵化器。
华盛顿大学的官员说，他们的主要义务是为大学的学生，教职员工和教职员工提供服务，他们的需求将继续得到满足。 CoMotion主管FrançoisBaneyx说，这些变化部分是由于在校园内创建了三个以学生为中心的新创客空间。重组将与西澳大学的其他计划一起创造效率和“协同效应”。
“我们对不同事物采取整体看法。我们不认为它是削减服务，” Baneyx说，他于8月份成为CoMotion的负责人。
关闭将使公众无法访问独特的创客空间和尖端技术，包括VR和机器人设备。企业家社区中的一些人正在谴责这种变化。
“我们认为这确实是吸引人的地方–公众可以使用这些工具和资源。这是如此关键。” CoMotion Labs前董事五年来伊丽莎白·斯考尔顿(Elizabeth Scallon)说。
在提供那些创新工具时，如果不是“ CoMotion，那谁来华盛顿州呢? Scallon说道，他于2018年离开该中心领导WeWork Labs。
CoMotion成立于2009年，当时名为商业化中心(C4C)，该中心致力于帮助UW研究人员成立初创公司并为他们的发现获得专利。华盛顿大学因其在研究中的领导地位而经常受到赞扬。今年秋天，路透社将其评为美国最具创新力的公立大学-这家总部位于西雅图的学院连续第三年位居榜首。威斯康星大学还是公立大学中每年花在研究和开发上的联邦资金数量第一的大学。
2016年11月，UW推出了总部位于纽约的CoMotion Labs，宣传其尖端的虚拟现实资源。总部实验室被淘汰，其资源和CoMotion成员正在被淘汰
C4C演变为CoMotion，其使命扩展为教师和学生的协作中心。 2015年，占地6,000平方英尺的CoMotion MakerSpace开业，提供3D打印机，激光切割机，电子制造，缝纫机，AR / VR，木工店和其他资源。次年，CoMotion @ HQ举行了庆祝活动，包括前华盛顿州州长Christine Gregoire。
在过去的几年中，CoMotion面临挑战。 2017年，CoMotion裁减了15%的员工，此举归功于一些创收的UW技术专利到期。今年2月，UW的前创新副校长Vikram Jandhyala于2014年接管了CoMotion。
7月，CoMotion宣布将Baneyx替代他。 Baneyx目前是Charles W.H. Matthaei化学工程教授;跨尺度综合科学中心主任;以及生物工程学的副教授。自1992年到任以来，他曾在多个校园担任过领导职务。
CoMotion最近宣布的更改包括：
于12月在西澳大学Fluke大厅关闭MakerSpace，并将其变成CoMotion Labs孵化器和“无尘室”，以制作新设备的原型。该空间是与工程学院和华盛顿纳米制造工厂(WNF)合作开发的。
1月底为总部空置CoMotion实验室。总部的CoMotion成员将移至Fluke和Startup Hall的现有孵化空间，以及即将翻新的MakerSpace。 CoMotion业务和运营人员将留在大学区罗斯福大道的总部大楼。
将目前在MakerSpace中由学生资助的设备转移到位于西雅图校园周围站点的三个以学生为中心的Makerspace。
CoMotion的Baneyx不会说预算限制是否是变更的一个因素。
CoMotion发言人说，这三个CoMotion Labs孵化器优先考虑与UW相关的初创公司，但会在可用的基础上接受非UW企业家。 CoMotion Labs成员的利益不会改变，包括访问办公空间，培训，指导，联网，设备使用和融资机会。
公众仍然可以参加一些CoMotion活动。
“我们是华盛顿大学，” Baneyx说。 “我们需要优先考虑研究人员和学生的需求，但我们希望营造一种社区意识。”
企业家界的其他人则说，创客空间领域已经太有限了。 Seattle Makers的创始人杰里米·汉森(Jeremy Hanson)表示，像亚马逊和微软这样的公司拥有自己的内部makerspace资源，但公众访问受限。
关于华盛顿大学的公告，“我认为这是一个糟糕的决定，”汉森通过电子邮件说。 “我一直大力倡导创客空间的公共可用性，以至于我最终开始自己动手，组建了一个志愿者团队以保持价格可承受，并建立了我们的业务模型以包括来自本地团队建设活动的收入 业务”，这样会员就不必承担全部费用。
Scallon提出了公平和数字鸿沟的问题。
她说：“技术上存在巨大差异，那么我们如何确保有大量人才与最新技术接轨?” “这是进入创新生态系统的开始。”