BizPappa通过买卖小型企业的平台帮助促进企业家精神

 
当Shan Sundaram试图购买一家精品咨询店时，他对流程的效率低下和过时感到沮丧。
同样，当Aravind Namasivayam试图购买餐厅时。他发现现有的在线平台无法胜任工作;并非将买家和卖家发送到Craigslist就是为了这种交易。该过程缓慢，缺乏透明度。
在Aimee Zhang的角色下，她帮助建立和创立了一家小吃公司，她结识了许多企业主，他们拥有蓬勃发展的公司和产品线，这些公司和产品线不知道如何出售他们的企业或将他们带入新的高度。
今年，这三人共同创立了BizPappa，这是一家位于华盛顿州贝尔维尤的初创公司，旨在帮助人们买卖小企业。
除了这些经验外，Sundaram和Namasivayam都曾在Microsoft担任过程序经理。 Namasivayam目前是该公司的高级计划经理。张先生是一名房地产经纪人，具有商业房地产经验。
这三位创始人都来自不同的背景。这使我们在执行愿景方面非常独特。
BizPappa的首席执行官Sundaram说：“这三位创始人都来自不同的背景。” “这使我们在执行愿景方面非常独特。”
该平台的最初版本于7月启动，但是团队对于如何改进和扩展它有很大的想法。这包括使用机器学习来创建更具针对性的列表，并提供特定于用户需求的信息。
Sundaram说：“我们不希望成为经纪人仅上传清单的平台。”
最终，该站点可以提供其他信息和服务，以满足新的小型企业所有者所遇到的一系列需求。该礼宾式服务可以使BizPappa与现有平台(包括Craigslist，BizBuySell和Tresle)区分开。
这家初创公司通过向卖家收取每笔交易7%至8%的费用来产生收入，目标是随着公司的发展将收入降低到5%左右。 Sundaram还希望为买家提供某种回扣，以鼓励他们使用该平台。
Sundaram说，该公司最大的挑战是完成一项销售需要很长时间。通常，这家流行商店的账簿记录不尽如人意，并且需要花费一些时间来分享业务信息。
他说：“我们在那里看到了潜在的机会。” “我们正在努力帮助卖方将所有信息汇总在一起。”
我们为这个Startup Spotlight(一个常规的GeekWire功能)赶上了Sundaram。继续阅读他对我们调查表的回答。
贵公司做什么?我们正在建立一个市场，以帮助人们购买和出售餐馆和沙龙等小型当地企业，并且我们计划最终提供礼宾服务，例如食品安全许可证，营业执照，保险，注册会计师和其他领域。我们希望成为小型本地企业市场的Redfin plus Zenefits(一家为初创公司提供人力资源和其他业务运营需求支持的公司)。
在以下情况下，灵感受到了打击：我们意识到，买卖小型企业遵循的陈旧模式并没有随着时间的推移而改变。考虑到新技术的可用性和快速发展的市场，此过程需要一个企业家友好的新平台。住宅房地产方面有很多改进，但对于追求梦想成为企业家的小企业主而言，却没有相同的资源。通过使用最新的工具和技术，我们可以创建更多的企业家，因为我们的平台在创建时就考虑到了小型企业的问题解决能力。
VC，Angel或Bootstrap：Bootstrap。我们是自筹资金的，并在筹集任何种子资金之前专注于吸引人们。
我们的“秘密调味料”是：我们是市场上第一个使用人工智能构建平台以帮助人们买卖小型企业的平台。这有助于确定买卖双方收到的商家信息类别，位置和价格，并消除买卖双方之间不必要的交流。我们还设有专门的内部经纪人，以在整个交易过程中协助买卖双方，使交易透明且专业。
我们的创始人来自技术领域，商业房地产，饭店以及食品和饮料行业。这是解决此问题的完美组合。
到目前为止，我们所采取的最明智的举动是：我们要做的第一件事就是将问题分解为一个整体，并按照一种将问题逐个解决的理念来应对挑战。作为此练习的一部分，我们决定只专注于快速发展的餐厅买卖类别。我们已经与CBA(商业企业协会)建立了合作伙伴关系，并整合了它们的清单，以发现可出售的本地企业。
鉴于去年《福布斯》将西雅图评为美国开展业务的第一名，我们将在西雅图和大普吉特海湾地区开设餐厅，以证明我们的商业模式，然后再扩展到其他市场和类别。
到目前为止，我们犯的最大错误是：我们一直在等待启动MVP才能启动我们的内容策略，其中包括有关如何开展业务，购买业务与从头开始的利弊的信息性帖子等。我们很快意识到，我们可以开始制作内容，同时与客户交谈并构建平台。
您最想在哪个角落工作?亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)。亚马逊起初是一家电子商务公司，但是已经多元化发展到诸如Amazon Web Services(AWS)，Echo个人助理等领域。该公司迅速失败并迅速进入新领域，成为该领域的佼佼者。我们遵循相同的概念，以快速移动并快速测试市场-同时仍使用强大的数据点-并与客户交流。
我们最喜欢的团队建设活动是：经常聚会咖啡
我们在招聘时最大的希望是：热情，正直，成为一个负责任的人，并在遇到任何问题时寻找机会，而不是抱怨挑战。
您刚开始时会给其他企业家的建议是什么：不要着急开发技术。做彻底的客户研究，与潜在客户交谈，以在构建产品之前了解情况。