Orbit Fab筹集了300万美元，以更轻松，更便宜，更容易获得轨道加油

 
Orbit Fab是本周参加今年在旧金山举行的TechCrunch Disrupt Battlefield的公司之一，已经完成了300万美元的种子轮融资。资金来自Type 1 Ventures，TechStars和其他公司，将帮助Orbit Fab继续巩固其借助天基机器人加油技术的强劲势头。
您可能还记得这家年轻公司今年早些时候取得的一项里程碑式成就：Orbit Fab：成为首家向国际空间站供水的初创公司，这本身就是一项成就，也是其在轨道技术中的可行性的关键证明。卫星加油。给卫星加油可能会对商业卫星业务产生巨大影响，从而大大延长昂贵卫星的使用寿命，从而转化为更高的利润和更有利可图的业务。
多亏了联合创始人Daniel Faber和Jeremy Schiel在太空行业的联系，在领导太空技术领域工作超过15年的公司，Orbit Fab成立不到一年，该公司就能够展示其在太空技术的应用实际成立。当两家公司都在深空工业公司工作时，Orbit Fab的首席执行官Faber和初创公司的CMO Schiel见了面-Faber担任首席执行官，Schiel担任承包商。
Schiel在接受采访时说：“我们最终在稍后重新建立了联系，并真正研究了几种如何推动行业发展的商业模式。” “真正吸引客户的那一款，以及引起业界共鸣的那一款，就是为卫星加油。 Elon [Musk]一直在使火箭可重复使用–我们认为现在也该使卫星也可重复使用了。”
从这一认识开始，两人于2018年1月成立了公司。他们于当年6月从Bolt在旧金山获得了第一轮种子投资，还获得了两份合同-其中一份是与NASA，另一份是与NASA。国际空间站国家实验室。
Shield说：“基本上在四个半月内，我们从美国航空航天局获得了飞行合格的人员资质，并在2018年12月和2019年3月分别飞往国际空间站的两架油轮试验台。”
他们是如何做到这一点的?费伯将其迅速的进步归功于首席工程师詹姆斯·布尔蒂斯(James Bultitude)，后者是一位在国际空间站上已经拥有五个有效载荷的出色太空工程师。
费伯说：“他花了四个半月的时间，从餐巾纸到飞行硬件，都完成了这个项目。” “所有人都符合NASA的人类安全标准，这是一项壮举。我们真的必须大力推动NASA。”
 
费伯说，该公司促使美国航天局采取行动的能力一直是其成功的关键动力。实际上，他传达了一个故事，在该故事中，他们的国家实验室演示有效载荷实际上没有达到预定的飞行状态，但是该团队得以在一个周末的时间内获得NASA顶级决策者的批准，并且勉强完成了结果削减。
对于与NASA作为初创公司合作，Faber表示这已变得非常不同，该机构渴望并适应与更多的年轻公司和初创公司合作，从而为该领域带来不同的创新步伐。
他说：“使用NASA的电话几乎可以看到这种变化–您几乎可以听到它们的变化。”
在Disrupt展会上，Orbit Fab首次在舞台上展示了​​用于加油的机器人连接器。这个想法是，卫星制造商将在其设计中内置标准喷嘴，然后，自动加油机将能够找出喷嘴，打开然后关闭耦合器，形成牢固的连接以允许推进剂转移。
Orbit Fab已经在与包括诺斯罗普·格鲁曼公司在内的合作伙伴进行交流，并且已经是交会和服务运营联盟(CONFERS)的成员，该联盟旨在使机器人的自动服务和维护成为现实。