Apple的AR眼镜值得Apple Watch风格的“抢先体验”发布

 
当苹果本周透露其可穿戴设备部门“现在已经成为财富150强公司的规模”时，在2019年实现了200亿美元的收入，在假日季度实现了100亿美元的收入，它提醒分析师，尽管Apple Watch和AirPods取得了巨大的成功，他们的无耻发射。虽然AirPods最初主要受到制造延误以及对其实用性或时尚性的质疑，但最初的2015年Apple Watch基本上是Beta版硬件–如此糟糕，以至于Apple在2016年推出“ Series 1”替代品后几乎忽略了它。
但是，最初的Apple Watch为Apple及其客户提供了多个重要目的。首先，它促使公司在后史蒂夫·乔布斯时代重新构想自己，吸引了来自时尚和奢侈品零售界的专家来帮助市场和销售新设备。其次，它为开发人员提供了对“智能手表”有用和无用的切实的早期感觉。第三，无论好坏，它都可以让Apple衡量用户的反应，从而可以安全地选择在每种未来型号中都将遵循的“电池续航力”。
在发布首款Watch五年后，Apple似乎即将发布其下一款可穿戴设备-增强现实眼镜-一个主要的问题是，在向公众发布该产品之前，该公司将继续为最初的型号工作多长时间。它会等到AR眼镜的性能达到Apple Watch Series 1的水平时，这可以说是最低限度的普通用户应得的吗?前苹果设计师最近透露过，Apple Watch Series 4的功能是否可以延期?还是从发布80%的另一个“ Series 0”版本开始?
尽管像许多其他公司一样，经过数月令人不满意的表现之后，我对抛弃原始的Apple Watch并不感到遗憾，但我实际上希望苹果的AR眼镜遵循类似的发布时间表。这主要是因为我认为第三方开发人员确实需要时间使用可穿戴设备而不是手持式硬件公开测试AR应用程序，甚至早期采用者也需要一些时间来适应AR可穿戴设备。
在Apple Watch的早期，一些开发人员试图为该平台发布功能完善的游戏和复杂的应用程序。但是一旦人们真正佩戴了该设备，就很明显，没有人会继续举起手臂来延长使用时间。快速，轻松的交互是关键，这一认识只有浪费了他们的时间和金钱，才杀死了许多开发人员最疯狂的可穿戴梦想。
尽管开发社区内对AR有一定的热情，但没有人真正确定哪种现实的使用范例将对消费者AR眼镜起作用。在硬件方面，Google Glass证明，试图将AR可穿戴设备技术化为可穿戴性和公众认可是根本没有用的，因此仍然存在一些关于人们愿意和在哪里佩戴AR眼镜的门槛问题在他们的日常生活中。当消费者可以使用Nreal Light时，其中一些问题可能会得到初步的答案，但是如果Apple计划进行本质上不同或更好的设计，则可能无法依靠竞争对手的经验。
AR的软件方面还有很多问题。在没有Apple AR眼镜的情况下，开发人员一直在使用ARKit软件来开发iPad和iPhone的AR应用程序和AR游戏，但是大多数发布的内容都令人难以忘怀。除非您将Snapchat Lenses和Landmarkers视为AR，否则在这个领域只有一项全球性的成功举世瞩目的PokémonGo，其开发商Niantic显然正在创建自己的AR硬件和软件平台。
将“ 80%”的苹果AR眼镜带到开发人员和早期采用者手中将有助于引导许多开发工作，并可能以一些积极的方式塑造新生的消费者AR行业。借用游戏行业的主题，我将其称为“抢先体验”，但有一个重要的附加条件：就像原始的Apple Watch一样，对谁在第一天就可以购买眼镜没有特别的价格或限制。谷歌和微软都通过限制初始访问并将它们的设备定价为主流客户永远不会接受的水平，将其与第一代AR头戴设备配合使用。苹果应该提供其最初的愿景，疣和所有功能，并希望与以后的机型一样使用相同的价格和广泛的可用性。
尽早推出没有使第二代机型受益的功能(并在以后的所有版本中成为标准配置)并没有损害Apple Watch，Apple Watch后来每年都变得更好和更主流。 iPad也没有受到伤害，iPad最初同样受到了一些怀疑的最初的听众的欢迎，然后在后来的世代中获得了成功。
在过去的几周中，苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)指出了AR的迫在眉睫的重要性，他上周在爱尔兰表示：“这是下一件大事，它将贯穿我们的一生” –他重申了这一点。在本周与金融分析师进行的季度电话会议中。三年半以来，他一直在发表类似的声明，足够让真正的艺术家来了，就像乔布斯和他以前在苹果的弟子所说的那样。因此，希望硬件能够很快从Apple实验室中脱颖而出，并带到用户的头上，以便我们中那些仍然对这项技术感到兴奋的人可以开始习惯于未来。