IBM在Red Hat独立性方面加倍努力

 
据悉，在两家科技公司完成340亿美元收购协议后，IBM再次向红帽的客户和合作伙伴保证，该公司将保持其独立性和中立性。
在昨天与媒体和分析师的电话会议上，IBM负责云计算和认知软件的高级副总裁Arvind Krishna对这一受欢迎且备受推崇的开源公司不会被吞并到IBM现有公司结构的承诺进行了双重打击。
“红帽产品团队将根据产品计划做出决策。他们将维持他们在上游的工作方式，他们将继续保持对如何为开源做出贡献以及从上游项目中获取产品的承诺那是下游，“他说; “我认为这很容易。”
“真正的问题归结于我们与合作伙伴的行为，我们会发现红帽将成为一个独立的销售团队;它不会进入IBM销售团队。他们自己决定定价，与谁合作，他们工作的人数 – 其中许多人将成为IBM的竞争对手。但这是一个合作竞争的世界;我相信这不再是一个纯粹的竞争世界。“
与红帽产品和技术执行副总裁Paul Cormier一起，Krishna还承诺没有计划改变红帽的名称或品牌，并且该公司将维持其在北卡罗来纳州罗利和马萨诸塞州波士顿的现有设施。
“红帽和IBM，我们有不同的文化，这里没有希望将这些文化融合在一起。我们所需要的只是尊重彼此不同的文化，”科米尔说。 “我的意思是，我甚至认为IBM不会对我们的文化应该有什么看法。”
高管们表示，两家公司之间的主要合作将基于混合云，IBM使用红帽的OpenShift平台作为其所有中间件产品的基础。
IBM承诺将红帽作为一个独立的实体运行，这与企业技术收购的总体趋势有些相反。特别是硬件供应商有将新购买的公司纳入其现有业务的历史 – 戴尔收购EMC和HPE的Nimble购买就是其中的关键例子。思科，Salesforce和其他公司也有这样做的良好记录。
对于IT行业的许多人来说，IBM可能与Red Hat做同样的事情是交易中最令人担忧的方面。 Red Hat作为一个随和的，供应商中立的公司而享有良好的声誉，该公司强烈支持开源社区，并以开发人员为中心的态度。相比之下，IBM经常被视为在这些领域没有那么强大的背景。
然而，有些科技公司将收购保持在公平的状态;这两个最值得注意的例子都来自微软。该公司去年在2016年和Github上购买了LinkedIn，两个案例中的用户都表示担心微软会改变平台，以牺牲现有社区为代价来推广自己的服务。
然而，对于LinkedIn和Github而言，自微软收购以来对平台所做的一些改变在很大程度上得到了用户的好评，例如赞助特定Github项目和贡献者的能力。
虽然红帽和IBM都热衷于向怀疑者保证合作伙伴关系符合两家公司的最大利益，但许多人将在未来几年密切关注IBM，以确保其信守承诺。