Schedulic创始人Jerry Nettuno：被硅谷嘲笑是我创业公司最好的事情

 
十年前，当我创办一家旨在简化独立服务专业人员日程安排的科技公司时，我被嘲笑出硅谷。我不仅被视为创始人原型的对立面，风险投资界也认为我的蒙大拿州地理位置难以接近，并且吸引了顶尖人才。当时，反馈令人羞愧，但我决定在波兹曼成长我的公司，因为我认为蒙大拿不是一种责任，而是一种资产。
从那时起，蒙大拿州一直被认为是一个不断发展的科技中心。现在，我不能走进咖啡馆而不会遇到一些相同的风险投资公司，我的公司已经成为一个类别的领导者。我在博兹曼建立了一家公司并寻求其他投资来源，而不是继续追逐机构资金，我学到了一些令人痛苦的教训。
资本的获取正在发生变化
你是否一直在辩论是否要引导，但在我们的案例中，我别无选择。一开始，在没有筹集到大量资金的情况下，我的前进决定来自纯粹的动力和激情。寻找其他投资者并没有给你带来数千万美元的收益，但是从志同道合的人那里找到“友善”的钱可以帮助你在一开始就克服困难。确保公司成立足以让您找到自己的重点。
虽然我们一直在努力构建我们的产品，但我们看到无数公司进入这个行业，通常是从纽约或湾区风险投资公司获得大量资金。我估计这些公司中有70%不再存在。当你有4000万美元的时候，你可能会花费大量时间来解决问题，而不是屈服于工作。我们看到这些公司充斥着现金，构建了可以想象的每一个功能，这最终成了陷阱。
通过精益运营，你没有机会或奢侈品来吹嘘数百万美元来看看什么是坚持。如果没有这些类型的资金，你就不得不以不同的方式做事，并且对你所做的事情以及不做的事情变得特别深思熟虑。这可能是一项痛苦的工作，但如果你能确定能够真正使用户受益的两三件事，那么它将会带来更可持续的业务，并且做得非常好。
通过与来自其他行业的私人建立关系，我设法筹集资金来发展公司。这似乎是一条更难获得资金的途径，但从长远来看，以艰难的方式做事会为您奠定坚实的基础。这条道路教会我们在沙漠中啜饮水，从另一边出来。
在你种植的地方盛开
由于没有那些风险投资基金，并且抵制在硅谷这样的创业中心建立公司的诱惑，我从来没有必要放弃对我公司的控制权来自另一个国家的董事会主席。拥有公司的每一件都意味着你掌控自己的命运。这一点非常重要，因为它不仅会迫使您对每一个决定都要深思熟虑，它还能让您忠于自己的员工。
自成立以来一直留在Bozeman，我们享有低营业额，令人难以置信的生活质量，并能够专注于我们的产品和流程。当你在自己的岛上时，你会更加努力，创造和培养自己的文化 – 而不是通常伴随外部力量的恐惧和不确定的文化。这可以创建更强大的团队，他们能够专注于您的任务，而不会分心。
虽然我们现在正在招募来自全国各地的人才，但我们的团队很幸运能够拥有我们在Bozeman就读的优秀人才。我们的产品副总裁Jane Crites在我们公司成立之初招聘她之前，一直从事园艺和葡萄酒的工作。 Jane和许多其他像她一样的人都知道，她会被一个典型的硅谷科技创业公司完全忽视，但是随着我们的成长，她一直是我们合作伙伴企业收集批评性反馈的推动力。我认为，在考虑非传统的招聘背景时保持开放态度至关重要，不仅要最大化你的潜在人才库，还要避免以真正的激情和新观点来传递人。
在人迹罕至的道路上建立公司可以在很多方面获得回报。虽然每天都会出现新的挑战，但我发现自己很幸运能够被那些希望帮助我们的用户变得更强大，更好，更高效的超级人才所包围。
Jerry Nettuno是位于蒙大拿州的Bozeman的Schedulic的创始人兼首席执行官