GetYourGuide拓宽了视野，将其Originals短途旅行扩展为一日游等等

 
GetYourGuide作为一家新兴公司而闻名，它帮助过时的旅行者进行了导游旅行的陈旧观念。它吸引了新一代的消费者，他们认为旅行不仅是去某个地方，而且具有“经验”(理想情况下，将其记录为Insta-posterity)，它建立了一个市场，将他们与人们联系起来，这将有助于确保这就是他们会得到的。这一概念帮助其售出了2500万张门票，估值达到10亿美元，并筹集了数亿美元的风险投资。
自5月份突破2500万大关以来，这家初创公司已经成长了很多。 “过去12个月中，我们有4000万游客。我们是每个欧洲地区的市场领导者。我们在美国排名第二，并即将成为第一。”联合创始人兼首席执行官约翰内斯·雷克(Johannes Reck)在TechCrunch Disrupt Berlin上说。
现在，GetYourGuide正在采取其战略的下一步，以扩大与用户的接触点，并在此过程中发展和多样化业务。该公司正在将其“原件”业务(自己的内部旅游业务)扩展为一日游和其他更长的旅程，目标是今年达到100万份原稿销售量。它将在少数几个不同异国情调的地方进行一日游(五至十次)，以启动这项工作。这样的例子包括“迪拜的沙丘扑朔迷离”，雷克雅未克的冰川游览以及巴厘岛“最可被Instagram破坏的隐蔽地”旅行。
GetYourGuide原稿效果很好。瑞克说：“我们取得了巨大的成功，平均得分为4.8(满分5分)，而其他市场活动的得分为4.4。”原稿的重复率比其他活动高40%。
“我们现在将其扩展到一日游。对于那些不熟悉旅行体验的人来说，一日游是体验中最大的垂直领域。”
Originals于一年半前推出，是GetYourGuide建立自己的旅游的一种方式-它首先以较短的徒步旅行开始-作为市场的补充，它为旅行者提供了一种在组织的旅行中发现和购买地点的方式由第三方。今天，它在巴黎，伦敦，柏林和罗马等17个城市提供23种不同的原稿。
到目前为止，当您考虑到通过该平台预订的旅行数量已超过2500万时，GYG的原始旅行团已售出约200,000个座位，这实际上仅占很小的比例。
这家初创公司喜欢将自己的Orignals描述为“像Netflix Originals，但在现实世界中!”而且这种类比在很多方面都是正确的。 GYG不仅为GYG提供了更多关于巡回演出的实际内容，巡回演出的路线，指导人员的控制权以及更多内容;但在通过努力赚钱方面，这可能给公司带来更大的利润，也就意味着它不必与第三方就收益分成和其他业务细节进行谈判。
当然，那不是在考虑以这种方式扩展的挑战。
添加更多原件并扩展运输以到达目的地(并可能在某个时候过夜)将意味着在更多运营部门上承担成本，组织工作和风险，以确保车辆安全，正常运行，酒店拥有干净的床单(和房间)等等。更多的事情可能出错，客户将有更多的理由抱怨(或称赞)。这将是初创企业必须重新考虑其核心竞争力以及是否能够实现这一目标的那一刻。
另一方面，如果可行，GYG将在寻找新收入来源的同时实现业务多元化。但是出于其他原因，增加Originals的策略也是合乎逻辑的下一步。
GetYourGuide作为一家新兴公司而闻名，它帮助过时的旅行者进行了导游旅行的陈旧观念。它吸引了新一代的消费者，他们认为旅行不仅是去某个地方，而且具有“经验”(理想情况下，将其记录为Insta-posterity)，它建立了一个市场，将他们与人们联系起来，这将有助于确保这就是他们会得到的。这一概念帮助其售出了2500万张门票，估值达到10亿美元，并筹集了数亿美元的风险投资。
自5月份突破2500万大关以来，这家初创公司已经成长了很多。 “过去12个月中，我们有4000万游客。我们是每个欧洲地区的市场领导者。我们在美国排名第二，并即将成为第一。”联合创始人兼首席执行官约翰内斯·雷克(Johannes Reck)在TechCrunch Disrupt Berlin上说。
现在，GetYourGuide正在采取其战略的下一步，以扩大与用户的接触点，并在此过程中发展和多样化业务。