救命!我的领导者惊慌失措：失去老板时该怎么办

 
在关于冠状病毒的所有新闻中，我们看到了一些领导者的例子，他们在不确定的时期内接管了公司并为雇员提供保险。甚至有一些领导人在奴役病人的同时，也在想办法帮助医疗保健界。但是，许多员工发现自己受到领导者的摆布，这些领导者可能并没有希望的那样担任船长。
Glassdoor是全球最大的工作和招聘网站之一，今天发布了由Harris Harris代表Glassdoor进行的一项调查结果，该调查针对近1,000名在职的美国成年人，他们的雇主对COVID-19的回应以及在家工作的情绪。结果显示了一些关键趋势：
雇主的反应如何?在所有收入范围中，近十分之三的员工(28%)表示，他们的雇主没有采取任何措施来应对COVID-19疫情的担忧。
所有员工都得到支持吗?事实证明，有42%的家庭年收入低于5万美元的员工说他们没有/没有听到雇主对COVID-19采取任何行动，而只有19%的家庭收入低于10万美元的员工每年。
雇主是否通过这种大流行病照顾员工的健康?只有16%的员工表示，他们的公司为应对COVID-19疫情而提供了额外的带薪/无薪病假。
这真的像将它们全部钉在老式的老式公司贪婪上一样容易吗?或者，许多领导人也可能处于自己的恐惧和恐慌状态，使他们陷入混乱。许多变化被突如其来的变革甩开了，他们不确定如何获得方向。他们毕竟是人类。但是那会留在哪里呢?
如果您发现自己在领导层或领导团队中工作，而这些团队更专注于在这种不可思议的泰坦尼克级混乱中重新布置躺椅，而不是做任何富有成效的事情，那么您可以做一些事情来保持自己的活力，并希望能帮助您在过程中的领导力。
1.照顾好自己。在其他人之前戴上防毒面具的规则在这里适用。如果您是生活受到威胁的员工之一，则需要专注于自己。这意味着调查您可以使用的选项。
观看自己的自言自语。很容易陷入所有最坏的情况。停止堆积在他们身上。相反，请在有限的基础上进行事实更新。专注于自我安慰的实践，包括专注于当下，您必须感激的所有事情，并向自己保证一切都会成功。压力对免疫系统没有任何积极作用，保持健康应该是主要重点。另外，乐观会增加我们发现其他人错过的机会的机会。
研究选择。联邦和地方政府以及公司可能正在提供支持，以抵消许多家庭目前正在面对的困境。但是您必须了解它，甚至有机会从中受益。阅读所有即将到来的坏消息时，要花费尽可能多的时间(如果不是更多的话)研究为您准备的内容。
抓住机会。考虑采取长期行动，或开始研究您的选择。整个事件将永远改变我们看待工作的方式。与9/11事件对职业流动性的影响类似，最近发生的这些事件很可能使许多人开始考虑创造多种收入来源，而不是把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。看看有什么适合您的想法不是一个坏主意。
2.想象一下未来的成功是什么样的。当您所听到的一切可能出问题时，这可能很难做到。但是思考未来想要看到的东西会吸引您的大脑冷静下来，把握全局并采取战略行动。问问自己，无论发生什么事情，您想说到明年这个时候您做了什么。那是你的目标。使您所做的一切与该目标保持一致。摆脱环境的混乱不再是您的目标。它正在导航到您知道自己要去的地方的混乱状态。
3.开始像企业主一样思考。如果您的领导者没有找到最糟糕的立足点，您可以做的就是等待他们告诉您需要做什么。无需判断它们或看不起它们。相反，请意识到这是您该起身并开始像真正的企业主还是雇员那样行事的时候了。
实际上，我们都是企业主。当然，您可能是在一家大公司的大伞下成立了商店，并且您自己纳税的方式与您自己出门时的纳税方式不同，但是仍然可以向客户提供服务。该客户(您的主要客户)是您的经理。拿起镜头时，您不再等待他们告诉您需要完成什么。如果您是一个好的企业主，那么您将开始寻找为成功而需要设置的内容。如果他们成功了，您将继续发展自己的业务。
4.充分利用您遇到的任何情况。如果您的领导层有能力并愿意照顾您，并确保为短期和长期的成功做好准备，请充分利用这一点。如果您的领导力使您忽视或任由自己使用设备，请充分利用它们。您猜想，如果您的领导者全神贯注地将统治权交给将他们接任的任何人，请充分利用这一优势。
5.为未来做准备。如果您的领导压力太大或不确定，无法为现在的未来而奋斗，那么您将如何为未来做准备?是否可以设置材料或布置流程?如果您知道有工作要做，并且没有违反任何官方政策，那么请尽可能多地做好准备。未来将会出现。这也将过去。您准备得越多，在适当的时候就可以投入更多的时间。
6.多产。如果您是在家中上班的员工之一，请确保不要将此时间视为退房时间。一定要抽出时间睡觉，充电并与家人在一起。但也请记住，这段时间是暂时的。如果您不能处理关键的优先事项，请自己处理。充分利用时间阅读，参加网络研讨会并开发可以帮助您将来发展的知识。这可能包括精通如何为您赚钱。
我们荣辱与共。这意味着能够看到下一个最佳步骤并保持冷静的人需要尽可能多地站起来。这绝对是奇怪的时期，也是可以建立或破坏深层信任的时期。作为企业主，请关注未来以及当前的努力。