去年，Kleiner Perkins已筹集了6亿美元的大部分资金

 
消息人士称，克莱恩·珀金斯(Kleiner Perkins)是风险投资中最有名的特许经营权之一，已经投资了去年筹集的6亿美元资金中的大部分，现在正返回市场筹集其第19只基金。
该公司在过去两年中进行了重大的重组，但由于新的合作伙伴出去为该公司建立新的投资组合(几乎是整整一整)，因此在2019年期间遭受了投资重创。
Kleiner Perkins凭借其6亿美元的第18只基金回到了早期阶段
KPCB的发言人以SEC的规定为由拒绝对公司的筹款计划发表评论。
KPCB的快速周转预示着整个行业的发展趋势，这使投资者在几天而不是几周的时间内拉动了新创业公司的条款清单。
在洛杉矶的风险投资公司Upfront Ventures在加利福尼亚州帕萨迪纳市玫瑰碗举行的Upfront Summit峰会上，风险投资人Josh Kopelman加快了步伐，在南加州展示了技术和投资人才。在自己的公司进行交易。
First Round Capital的创始人表示，从初次接触初创公司到拟定条款清单的平均时间从2004年的90天缩短到今天的9天。
第一轮资本公司的乔什·科佩尔曼(Josh Kopelman)：我们可以查看曾经资助过的每家公司，并了解到，从首次发送电子邮件/联系方式到条款清单的时间从2004年的90天缩短到今天的9天。
-Dan Primack(@danprimack)2020年1月29日
一位投资者表示：“这也可能是由于竞争格局的变化……而且第一轮资本本身可能也会发生变化。” “也许很久以前，他们一直在研究真正的早期原料……但是，今天，第一轮比赛已经不再是第一轮比赛了。公司正在筹集一些天使资金或Y Combinator资金。”
在KPCB，这家曾经陷入困境的公司受到Beyond Meat等公司最近退出市场的鼓舞，该公司的前合伙人Amol Deshpande(现在担任Farmers Business Network首席执行官)率先达成了一笔交易。
它的新合作伙伴显然正在努力为自己取名。
“ KP过去只是一个动手做公司建设的小团队。我们不再是拥有多种产品的机构，而是真正专注于早期风险投资。”克莱因·珀金斯合伙人Ilya Fushman宣布其最后一只基金时说。
“我们向LP上市。我们引起了很多兴趣。我们的订位明显超额，” Fushman在谈到公司当时的加薪时说道。
在某种程度上，这可能是约翰·多尔(John Doerr)在2015年与社会+资本(Social + Capital)的Chamath Palihapitiya联系以“收购”这家新贵公司时所希望的。
根据《财富》杂志的报道，当时，根据拟议交易的条款，Palihapitiya和其他Social + Capital合作伙伴Ted Maidenberg和Mamoon Hamid将成为这家风险投资公司的合作伙伴。
取而代之的是，Social + Capital离开了，该公司最终破产了，两年后Hamid加入了Kleiner Perkins。
新的Kleiner Perkins的操作更为简化。早期战略的标志性的附属工具和主题基金已经一去不复返了，由玛丽·米克(Mary Meeker)引进来管理克莱因·珀金斯(Kleiner Perkins)成长型股票投资的超级巨星也已消失。米克(Meeker)撤离了大部分后期投资团队，成立了邦德(Bond)，随后自己筹集了数亿美元。
这些策略已被一群年轻的投资者和经验丰富的Kleiner资深人士所取代，其中包括Ted Schlein，他一直是企业软件和安全领域的专家。
穆蒙·哈米德(Mamoon Hamid)从社会资本号转到克莱纳·珀金斯
“也许在这一点上，他们认为他们可以根据有关Mamoon接管的整个故事来筹集资金，而从现在起几年后，他们将无法根据该故事进行筹集，而必须根据结果进行筹集。”行业知识。 “ Mamoon是一位非常合法的好投资者。但是公司的传统将很难克服。”
所有这些变化不一定都与有限的合作伙伴保持良好的关系。
一位了解风险领域的投资者说：“有限合伙人对发生的事情并不真正满意。” “每个人都认为，自2011年以来估值过高，人们都认为经济将会衰退。有限合伙人认为基金重新投入市场的速度太快，而且过于贪婪，并且没有足够的年份多元化，但是有限合伙人…几乎有义务必须做这些事情……投资红杉就像在说您不会被解雇。购买IBM。”