新闻
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“煤矿里的金丝雀”:西雅图营销技术初创公司Amplero...
Amplero的前途一片光明。这家西雅图营销技术初创公司以积极的势头进入2020年,并计划将其收入增加近三倍。 但是随后发生了COVID-19疫情,经济陷入停滞。 Amplero的客户渠道突然枯竭。现在,该公司正...
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首席执行官表示,随着美国关闭,StockX的业务蓬勃发展
StockX是一个高速发展的转售市场,连接着运动鞋,街头服装,手袋和其他可收藏物品的买卖双方,其财富随着价值60亿美元的全球运动鞋转售市场一起增长,而后者是更广泛的1000亿美元运动鞋类别的一部分。...
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Zyl重现旧照片以创建协作故事
法国初创公司Zyl发布了适用于iOS和Android的移动应用程序的重大更新。该应用程序旨在查找照片库中重要生活事件的被遗忘的回忆。 Zyl会扫描您的照片库,并神奇地找到重要的照片。每天,应用程序都会...
财经
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伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)担任总统,为其20...
民主党参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)可能已经结束了她的2020年总统大选,但用于推动她竞选的技术将继续存在。 她的员工成员宣布,他们将公开公开展示沃伦为成为民主党总统候选人而开发的顶...
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看来布兰登·米道(Brandon Middaugh)正领导着$ 1B的...
今年早些时候,微软提出了一项最雄心勃勃,范围广泛的战略来减少公司运营的碳排放量,从而在企业界引起了轰动。 该计划的一部分是一个10亿美元的基金,该基金将投资于减缓气候变化的技术,特别是针...
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英国科技产业组建Code4COVID.org以抗击冠状病毒危机
由英国基层技术倡议组织组成的联盟已经聚集在一起,以协调支持英国应对冠状病毒的关键技术人员群体。 COVID19技术响应(CTR)旨在协调可用技术人才的供应;处理需要解决的问题以及两者的匹配。到目前为...
商业
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这个新平台可以告诉您在世界上最大的公司中成为少数族裔的感觉
发布时间:2019/12/25 新闻 浏览:660
作为您组织中代表性不足的少数族裔(URM),您可能会担心自己作为“唯一”的经历可能不是积极的。有一些URM感觉在其公司中被排除在外而被标记化了。对于新员工和准员工进入将被视为URM的工作场所而言,可能越来越担心组织将如何培养包容性和归属感,以使员工感到被重视,安全和受到赞赏。作为该公司的唯一有色人种,您的经历将如何?您的退伍军人身份会影响您在团队中的经历吗?作为经历性别过渡的员工,该组织会接受并理解您的需求吗?尽管每个人的经历都是独特且不同的,但是能够更多地了解其他URM的经验可以使您更加了解和明确自己是否适合特定组织。如果您发现一家公司为能力各异的人营造了包容性的环境,这将帮助您更好地了解组织的经验。同样,如果您发现某个组织内的黑人员工已被边缘化和受到不公正的待遇,则可以为自己节省很多心痛,痛苦和痛苦。 Toby和Dumebi Egbuna创建了Dyversifi,以回答有关URM如何体验其特定工作场所的这些非常相关的问题。通过该网站,用户可以在各自公司中提交他们的故事,还可以阅读其公司中其他人的故事。托比与《福布斯》一起讨论了Dyversifi,创建它的催化剂是什么,以及它将如何影响工作场所的多样性和包容性。
Janice Gassam:您创办Dyversifi的催化剂是什么?
Toby Egbuna:因此,最简单的表达方式是Dyversifi是针对各种员工……玻璃门但针对少数群体的职业回顾平台。我希望我能告诉你,当我和我的姐姐想出一个灯泡的时候,……但更详尽的故事是,我参与了埃森哲的少数族裔招募工作,我成为非洲人的负责人美国学生的招募,这就是我进入包容性和多样性领域的方式。我做了很多研究,我想找到一种表达自己对此观点的方式……我开始了我的博客Corporate While Black,而我写的第一篇文章是关于公司多元化排名的问题以及基本上是如何缺乏的公司如何描绘……多元化和包容性以及这些努力实际上有多有效之间的透明度。我和姐姐来回旅行-她在IBM工作……一家非常著名的大型公司……最后,我们有了一个职业评论网站的想法,该网站可以告诉少数群体在公司工作的感觉……未经过滤的经验性洞察力在公司工作的感觉是什么……我们刚刚于9月23日成立,所以[已经]大约三个月了。
加萨姆:好的。那么,Dyversifi如何工作?
埃格布纳(Egbuna):Dyversifi与其他职业评论网站的基本区别是,我们有画像。肖像基本上是用户可以找到故事的方式…基本上是用户如何从与他们具有相似身份的人那里找到故事。如果我要提交一个故事,我将创建自己的画像,然后说我是22至30岁的黑人,男性,异性恋者……然后每个提交的故事都附有每个人的画像。随着我们的成长和提交越来越多的故事,某人将能够继续进行筛选并筛选出与他们身份相似的人,其背后的想法是,您将从某人那里获得经验性见解,这可能会在某家公司拥有与在该公司一样的经验。该人可能正在回答您已经对该公司提出的问题。也许他们是在回答退伍军人的培训问题,或者是针对少数族裔的机会和成长问题,这基本上就是Dyversifi的工作原理……我们推出了一些其他功能……我们不希望它成为人们提交故事然后发表的东西。永远不要再使用它。我们希望确保我们正在制作有意义的内容……我们正在创建一个由多元化员工组成的社区,分享他们的故事,并在我们共同努力通过公司领域的过程中互相帮助。
Gassam:Dyversifi将如何影响工作场所,特别是对于代表性不足的群体以及通常是其工作场所中“唯一”群体的人?
埃格布纳(Egbuna):我们在这些地方呆了8个小时或更长时间……已经有很多事情需要不同的少数群体在工作之外处理……人们有不同的偏见,不同的可达性问题等等。您需要事业和办公室空间尽可能地被接受和支持……因此,人们现在没有真正的方法来衡量这一点。许多出版物将多样性排在前十名或前二十名的公司中,但他们使用的方法不一定会考虑员工的情绪。很多时候,公司必须付费才能被考虑,或者他们只考虑拥有一定数量员工的公司。少数员工很难获得真正的,真正的洞察力……这是Dyversifi背后的目标……也许您想看看该公司广泛的少数族裔正在做些什么……也许对我来说,不仅是黑人,还包括其他少数族裔或LGBTQ等退伍军人等
Gassam:公司如何利用在Dyversifi上找到的信息并使用这些信息?
Egbuna:我们的首要任务是帮助那些公司的多元化员工……我们也绝对想利用我们所需要的信息来帮助公司改善与多元化员工的关系……我们与15-20位在不同公司工作的员工进行了交谈公司,我们试图找出它们的不同痛点。最常见的一些是经理买入…中层经理买入…因此确保中层经理被买入…另外两个是数据可用性。许多公司每年都会进行员工情感调查……但是这些调查的回复率可能确实很低……或者不允许公司要求某些人口统计信息,因此不一定就根据不同的种族来解析数据团体或不同的LGBTQ团体……或其他非少数民族团体。另一个是保留。许多公司正在加强他们的招聘计划,但是他们在保留所拥有的多样化人才方面遇到了困难……我们相信我们可以使用Dyversifi作为平台来帮助他们所苦苦挣扎的公司……
Gassam:到目前为止,您已经收到90份员工意见书,看到哪些共同主题?
埃格布纳(Egbuna):我们看到的对照组之间有明显的差异,对照组基本上是您的直男,白人,非老兵。将他们的平均提交分数与……不属于该类别的任何人进行比较……他们的增长机会,他们在公司内晋升和晋升的潜力,他们对自己的声音和态度的看法之间存在很大的分数差异。对工作的贡献……这里存在明显的差异……尽管公司为实现多元化和包容性做出了种种努力,但在实现平等之前,我们仍然还有很长的路要走。